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School

Universidad Internacional de La Rioja *

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Course

PROCESOS

Subject

Business

Date

May 5, 2024

Type

docx

Pages

6

Uploaded by BaronAlpaca4354 on coursehero.com

Pregunta 1 Incorrecta Se puntda 0,00 sobre 1,00 ¥ Marcar pregunta La gestion profesional de la Direccion de proyectos no Seleccione una: a. Necesita el dominio de un cuerpo de conocimientos, de unas técnicas y herramientas. b. Es una disciplina independiente que requiere de una formacion académica. @ Necesita el establecimiento de una mentalidad especifica dentro de las Empresas. d. Es una tarea mas dentro de los grupos funcionales existentes. Histéricamente la Gestion de Proyectos se concibié como una tarea mas dentro de los grupos funcionales existentes, convirtiéndola en una mera profesién accidental, donde diaa dia el Gestor de Proyectos se debia enfrentar no solo a las dificultades del proyecto sino también a la incomprensién de su propia Organizacién, contando para #llo solo con su sentido comin, su experiencia y su capacidad de influencia. L2 Gestién y Direccion de Proyectos, en su concepcion moderna, significa una disciplina independiente que requiere de una formacion académica, el dominio de un cuerpo! de conocimientos, de unas técnicas y herramientas y el establecimiento de una mentalidad especifica dentro de las Empresas. Asi es como surge la “profesionalidad” en él #mbito de lo que hasta ahora solo se denominaba gestion de proyectos, con mindsculas. La respuesta correcta es: Es una tarea mas dentro de los grupos funcionales existentes. e B correcta es: Es una tarea mas dentro de los grupos funcionales existentes. Pregunta 2 Correcta Se punta 1,00 sobre 1,00 ¥ Marcar pregunta Un proyecto es Seleccione una: a. Un esfuerzo continuo. b. Un esfuerzo estandar, semejantes a las operaciones diarias. €. Un esfuerzo individual. ® d. Un esfuerzo temporal, colectivo y singular. Es la definicion de proyecto: esfuerzo temporal, colectivo y singular. L3 respuesta correcta es: Un esfuerzo temporal, colectivo y singular. Pregunta 3 Incorrecta Se puntua 0,00 sobre 1,00 ¥ Marcar pregunta r,amlidad no seria deseable para un Director de Proyectos? i T S
85! Un esfuerzo temporal, colectivo y singular. P ;- Pregunta 3 Incorrecta S punta 0,00 sobre 1,00 ¥ Marcar pregunta ¢Qué habilidad no seria deseable para un Director de Proyectos? Seleccione una: & 'a. Manejar Recursos Escasos x b. Supervision ¢. Toma de Decisiones d. Liderazgo La supervisi6n es una habilidad mas asociada con los responsables funcionales ya que para poder supervisar a Una persona hay que estar mds capacitada que ella. Recuerda que el Director de Proyectos es un integrador no un especialista. Aunque sorprenda debe conocer el contexto donde se desarrollard el proyecto y esto también incluye la politica y cultura de la zona La respuesta correcta es: Supervision N Pregunta 4 Incorrecta Se puntiia 0,00 sobre 1,00 ¥ Marcar pregunta ¢Cual no es un beneficio de la profesionalizacion de la Direccion de Proyectos?
Pregunta 4 Incorrecta Se puntuia 0,00 sobre 1,00 ¥ Marcar pregunta ¢Cual no es un beneficio de la profesionalizacion de la Direccion de Proyectos? Seleccione una: a. Utilizar a los equipos humanos # Blintegrar a los diferentes grupos de la Compaiifa en un mismo objetivo estratégico. x €. Tener un marco conceptual y un vocabulario comun. d. Combinar la experiencia acumulada con las mejores précticas, permitiendo la gestin del conocimiento de la Organizacion. Evidentemente se van a utilizar a los equipos humanos, pero la profesionalizacion va a servir para desarrollar a esos equipos humanos y convertirios en equipes de aito fendimiento asegurando que tienen el conocimiento adecuado, saben hacer uso practico e él, conocen las reglas, estan motivados y se les da el soporte adecuado cuandd es necesario. La respuesta correcta es: Utilizar a los equipos humanos. Pregunta 5 Incorrecta e puntiia 0,00 sobre 1.00 ¥ Marcar pregunta L3 Direccion de Proyectos orientada a la limitacion alcance-tiempo-coste-calidad se ha quedado corta. ;Qué respuesta es incorrecta? Pregunta 5 Incorrecta Se puntiia 0,00 sobre 1,00 ¥ Marcar pregunta L& Direccion de Proyectos orientada a la limitacion alcance-tiempo-coste-calidad se ha quedado corta. ;Qué respuesta es incorrecta? Seleccione una 2.5i, porque Ia organizaciones no son capaces de hacer todo o que el proyecto necesita por lo que es necesario el uso de recursos de terceras a través de 3 subcontratacion o del aprovisionamiento. . No es cierto, ya que es suficiente la orientacion a estos elementos para asegurar el éxito de los proyecto & Sipargue también hay que indluir la gestion de riesgos para minimizar |a incertidumbre y aumentar la probabilidad de &xito. x @.Si. porgue l2s habilidades de liderazgo y comunicacion del Lider de proyectos son esenciales para orientar y motivar ai equipe de proyectn, 7o elementos del tipo alcance-tiempo-coste-calidad se ha quedado corta y debemes incluir I gestion de los riesgas come unads iderazgo y comunicacion del Gestor de Proyectos, sin olvidar el uso de recursos de terceros a Uaves del ctores financieros que gobiemnan a nuestras organizaciones. ficiente la orientacion a estos elementos para asegurar el éxito de los proyecta Pregunta 6 Corrects e puntiGs 1,00 sobre 1,00 v Marcar pregunta
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